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學深悟透傳精髓 融匯貫通助提升——各項目部深入學習貫徹項目管理工作現(xiàn)場會議精神見成效
思想引領,質量為基。質量管理是企業(yè)開局部署和貫徹始終的重要保證。湖北宜居環(huán)境管理服務有限公司召開項目現(xiàn)場管理工作會后,各項目部聞令而動,對照先進管理經(jīng)驗,準確把握會議總體要求,不斷推動質量管理走實、走深、入腦、入心,把皂市鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)項目部管理經(jīng)驗化之于行動中。
再加措施,上臺階
6日下午,漁薪鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)項目部經(jīng)理李水清召開職工座談會,傳達公司會議精神,學習公司有關工作要求,“鼓干勁,加措施,上臺階”。一是加強巡查,強化管理。一級抓一級,一級管一級,一級向一級負責。二是開展形式多樣的勞動比賽或比學趕超活動。堅決消滅衛(wèi)生死角,保潔盲區(qū),切實做到垃圾日產(chǎn)日清,確保“三箱凈”(垃圾箱整潔干凈、果皮箱整潔干凈、分類垃圾箱整潔干凈)、“三一樣”(晴天雨天一個樣,檢查與否一個樣,平常節(jié)假一個樣)”。三是提高環(huán)衛(wèi)工人的使命感和榮譽感,樹立臟了我一人,美麗千萬家的信念。通過進一步明確職責,獎勤罰懶,真正調動了員工的積極性、主動性,切實改變了以往干好干壞一個樣,表揚批評不變樣的局面。
突出表率,爭一流
小板鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)項目部經(jīng)理劉道品帶頭踐行“前線工作法”,在工作中突出“表率”作用,堅持每天早起深入一線,督導環(huán)衛(wèi)工作質量,確保環(huán)衛(wèi)工作時長,從現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。同時抓思想、抓重點,要求員工改變固有思維模式,順應市場化要求,從以往粗放型到精細化管理,并對轄區(qū)垃圾箱、人行步道進行重點清洗。最后,在日常工作中積極爭取地方城管執(zhí)法局配合,在全市小城鎮(zhèn)建設評比中穩(wěn)居前茅。
精細管理,促提升
張家湖濕地公園項目部主管張軍容圍繞“全、細、勤”開展工作,對公共設施進行全方位、細致化清洗保潔,特別強化提升了玻璃門窗、欄桿扶手、會議休閑室等公共設施的擦拭頻次。不放過任何一個死角,做到了園區(qū)展廳無灰塵,天花板無蜘蛛網(wǎng);衛(wèi)生間無污垢、無異味;休閑步道無垃圾、無積水、無落葉、無煙頭紙屑。全方位給游客提供了舒適的休閑環(huán)境。
截止目前,天門區(qū)域13個項目部分別以現(xiàn)場會、座談會等形式傳達貫徹了公司皂市鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)項目部現(xiàn)場工作會議精神,大家一致表示將不負所托,發(fā)揮“不做則矣,做則做好”的工作作風,在提升城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生上下功夫,為建設宜居、宜業(yè)的環(huán)境,貢獻自己的力量。